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薛城区首届创新创业大赛报名通知

发布于:2019-11-05 16:09:17  浏览量:225


关于印发《枣庄市薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛》的通知

街道、乡镇人力资源和社会保障服务中心各创业孵化基地、枣庄市人力资源产业园

为了深入贯彻落实党的十九大关于鼓励创业带动就业精神和山东省新旧动能转换的重大战略部署,积极打造薛城区公共服务品牌,培训发现一批优秀创新创业项目、创业人才,薛城区人社局决定与发改局、科技局、工信局、区总工会共同打造薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛。通过举办大赛,加快形成“大众创业、万众创新”新机制,推动双创升级版,培养创新人才、树立创业典型,打造创业成果,助推地区经济发展和转型升级的新引擎,以创新扶持政策,提供平台支撑,健全培育体系,为薛城造就一批具有开拓创新精神和竞争能力的创业人才,为推动薛城区实施创新驱动战略注入新活力、赢得新优势。现将《枣庄市薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛通知方案》印发你们,请按要求,认真做好大赛报名项目推荐工作。

附:

1.枣庄市薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛通知方案

2.枣庄市薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛报名表

3.枣庄市薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛项目计划书

 

 

枣庄市薛城区人力资源和社会保障局

2019111


附件1:

枣庄市薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛

通知方案

 

为了深入贯彻落实党的十九大关于鼓励创业带动就业精神和山东省新旧动能转换的重大战略部署,积极打造薛城区公共服务品牌,培训发现一批优秀创新创业项目、创业人才,薛城区人社局决定与发改局、科技局、工信局、区总工会共同打造薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛。通过举办大赛,加快形成“大众创业、万众创新”新机制,推动双创升级版,培养创新人才、树立创业典型,打造创业成果,助推地区经济发展和转型升级的新引擎,以创新扶持政策,提供平台支撑,健全培育体系,为薛城造就一批具有开拓创新精神和竞争能力的创业人才,为推动薛城区实施创新驱动战略注入新活力、赢得新优势。首届赛事,实施如下

、大赛主题

奚仲故里 创业乐土

、大赛时间

201911月至12

、组织形式

主办单位:薛城区人力资源和社会保障局

薛城区发改局

薛城区科学技术局

薛城区工业和信息化局

薛城区总工会

承办单位:薛城区人力资源服务中心

薛城区人力资源产业园

济南君师教育咨询有限公司

活动安排

本届大赛将举办“1+2”系列活动,“1是主体赛事,2”是同期活动,包括薛城区第一届创客训练营、薛城区创新创业导师库开库及首批导师聘任活动。

、时间安排

1.主体赛事(201911-12月)

1)宣传报名及赛(201911月)

2复赛(2019年12月上旬)

3决赛(201912月下旬)

2.薛城区第一届创客训练营(201912月)

3.薛城区创业导师库开库及聘任活动(201912月)

、参赛条件

(一)初创企业组

201511日以后在薛城区注册,符合国家相关界定标准的小微企业。拥有合法的知识产权,独立的企业法人资格,无知识产权纠纷。企业有创新性的产品、技术或者商业模式,具有较高成长发展潜力。特别是在促进我市新旧动能转换方面新技术新材料新产业新业态新模式方面具有引领作用的初创企业,创造带动就业岗位3人以上(以签订劳动关系合同为准)。经营规范,社会信誉良好,无不良记录。企业法定代表人197111日后出生。

(二)创意团队组

参赛人员有创意项目,参加创意团队组比赛,参赛人员须为主要管理者或主要股东(参股30%以上)主要条件:

1、创业项目具有商业开发价值、实际用途广泛、市场发展空间大、带动就业能力强,截止报名时间未在薛城区实际注册的创意项目;

2、团队成员3人以上;

3、拥有合法的知识产权,无知识产权纠纷;

4、注册运营不到一年的本地企业;

5、外地注册企业且有在薛城创业意愿的也可报名。

6、创意团队组获奖项目在获奖六个月内落地薛城区登记注册并实际开展经营活动的,依照所获奖项发放大赛奖金。

、奖项及奖金设置

(一)奖项设置

每个组别设一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个。

(二)奖金数额

一等奖30000元,二等奖15000,三等奖10000元。

(三)配套支持政策

1.获奖企业同等条件下优先入驻辖区内各级创业孵化器/园区,(相关费用减免政策按孵化器/园区管理办法执行);

2.获奖企业符合条件的,由大赛组委会协助申请落实一次性创业补贴、岗位开发补贴和创业担保贷款贴息政策;

3.获奖企业由区人社局优先推荐参加市级、省级创业大赛;

4.可享受区创业导师提供的“一对一”创业辅导;

5.大赛合作媒体跟踪宣传报道。

 

 

 

 

枣庄市薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛组委会

2019111日


附件2:

枣庄市薛城区首届“奚仲杯”创新创业大赛

报名表

 

项目名称


参赛组别

初创企业组/创意团队组/乡村振兴组

法定代表人


性别


出生年月


注册日期


联系电话


经营面积


注册资本


企业人数


主要

经营范围


经济

类型

有限责任公司

股份有限公司

私营企业

农业合作社

其他

企业住所


开户银行


银行

开户名


银行账号


企业简介

2000字以内)


承诺声明:本人已详细阅读本次大赛的相关文件,并保证遵守有关规定。申报人同意无偿提供申报项目介绍,由主办单位公开推介。申报人承诺提供的技术文件和资料真实、可靠,作品的知识产权权利归属明确无争议;未剽窃他人成果;未侵犯他人的知识产权;提供的经济效益及社会效益数据及证明客观、真实,无偷税漏税和违反劳动法行为。若发生与上述承诺相违背的情形,由申报人自行承担全部法律责任。

承诺人:

 

注:

1.初创企业组参赛附企业营业执照复印件、法定代表人身份证复印件、报名表、企业计划书提交。创意项目组提交项目负责人身份证复印件、报名表、项目计划书提交。

2.为鼓励更多优秀创业者参与本次创业大赛,近三年获得山东省、枣庄市人社系统创业大赛荣誉的项目不再纳入本次创业大赛奖励项目,其他面向全国范围接收报名。

3.大赛组委会咨询 0531-82068005,贾老师,报名邮箱:1624287166@qq.com

 

 


附件3:

枣庄市薛城区首届“奚仲杯”

创新创业大赛项目计划书

(初创企业组)

一、执行摘要

公司名称


注册资金


公司类型

□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业

□其他(打√选择)

产品/服务概况

描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,目前所处发展阶段、与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,本公司技术、产品及服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。

市场机会

指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。

商业模式

(盈利模式)

即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?

投资额(元)


投资收益率(第一年)

%

预期净利润(税后利润)

第一年

第二年

第三年

年增长率

%

年增长率

%




备注

投资收益率=净利润÷总投资额×100%

预期净利润-第一年:见经营第一年利润表

此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

二、市场分析

市场定位

1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式

2、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置

3、消费者定位:确定企业的目标顾客群,指你究竟想要把产品卖给谁?

目标客户

可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。

市场预测

(市场占有率)

在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势;企业提供的产品或服务所占的市场份额。

三、营销策略

营销

计划

在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制等。

竞争

分析

列出在本公司目标市场中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势。

四、管理团队

姓名

年龄

职务

学历及专业

主要工作

经历

优势专长



















五、财务分析报告

1、启动资金来源单位:万元

筹资渠道

资金提供方

金额

占投资总额

比例

自有资金

股东


%

私人拆借

亲属、朋友


%

银行贷款

银行


%

政府小额贷款

政府相关部门


%

总计

--


%

2、最近年度利润单位:元

项目

2015

2016

2017

营业利润




减:所得税费用(按25%计算)




净利润




备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。

3、利润预测

项目

2015

2016

2017

一、主营业务收入




加:其他收入




减:主营业务成本

生产/采购成本




营业税金及附加(5.5%计算)




变动销售费用

销售提成




边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入




固定销售费用

宣传推广费




管理费用

 

场地租金




员工薪酬




办公用品及耗材




水、电、交通差旅费




固定资产折旧




其他管理费用




财务费用

利息支出




二、营业利润




减:所得税费用(按25%计算)




三、净利润




备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。

六、融资需求

融资

需求

当前是否有融资需求□是□否

计划融资方式:□股权融资□债券融资

计划融资时间

计划融资金额















是否有融资经历□是□否

投资人/机构

融资金额(万元)

融资时间






















其它融资需求

□科技咨询□融资担保□应收账款融资□技术/产权转让□金融租赁

□股改和上市咨询□科技保险□小额贷款□信用贷款□股权质押贷款

□知识产权质押贷款□中小企业集合债券发行□并购重组□资产管理

□其他服务需求(可复选项)□无融资需求

七、风险分析与对策

创业风险

分析

对策

行业风险

指行业的生命周期、行业的波动性、行业的集中程度。


政策风险

指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策等)发生变化,导致市场价格波动而产生风险。


市场风险

市场风险涉及的因素有:市场需求量、市场接受时间、市场价格、市场战略等。


技术风险

指企业产品创新过程中技术不确定性、前景的不确定性、技术效果的不确定性、技术寿命的不确定性。


资金风险

资金风险主要有两类:一是缺少创业资金风险,二是融资成本风险。


管理风险

企业经营过程中的风险,如管理者素质风险、决策风险、组织风险、人才风险等。


环境风险

指社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。


其他风险



注:只需要填写本企业涉及到的风险。

八、企业愿景

企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有激励与凝聚作用。

注:商业计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。

 

 


枣庄市薛城区首届“奚仲杯”

创新创业大赛项目计划书(创意团队组)

一、项目概要

创业项目名称


所属行业


基本投资金额


适合人群


经营模式

□联锁加盟□区域代理□特许经营□委托管理

创业项目介绍

描述创业项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,与国内外同行业其它公司同类技术、产品及服务的比较,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等行业优势。

市场机会

指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。

商业模式

(盈利模式)

即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种?客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,获得收入的形式有哪几种?

投资额(元)


投资收益率(第一年)

%

预期净利润(税后利润)

第一年

第二年

第三年

年增长率

%

年增长率

%




备注

投资收益率=净利润÷总投资额×100%

预期净利润-第一年:见经营第一年利润表

此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

二、市场分析

市场定位

1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/实用性/款式。

2、竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置。

3、消费者定位:确定企业的目标顾客群,指你究竟想要把产品卖给谁?

目标客户

可以按照客户年龄、地域、收入、偏好、消费习惯等分类。

市场预测

(市场占有率)

在已有“市场机会”的基础上着重分析市场容量等市场需求情况及其变化趋势;企业提供的产品或服务所占的市场份额。

三、营销计划

营销计划书

在销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略;在广告促销方面的策略;在产品销售价格方面的策略;在建立良好销售队伍方面的策略;如何保证销售策略具体实施的有效性;对销售队伍采取什么样的激励机制等。

项目成功案例

首家直营或加盟店的成立时间,目前在运营的店的数量、分布区域、运作的情况等。

竞争分析

列出在本公司目标市场当中的1-3个主要竞争者;分析竞争者的优势和劣势。

四、管理团队

姓名

年龄

职务

学历及专业

主要工作经历

优势专长

























五、合作条件

加盟代理条件

对合作伙伴的要求,对场地、选址、环境等方面要求的描述。

六、年度项目利润预测

项目

金额

一、主营业务收入


加:其他收入


减:主营业务成本

生产/采购成本


营业税金及附加(5.5%计算)


变动销售费用

销售提成


边际贡献率(%)=(主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成)/主营业务收入


固定销售费用

宣传推广费


管理费用

场地租金


员工薪酬


办公用品及耗材


水、电、交通差旅费


固定资产折旧


其他管理费用


财务费用

利息支出


二、营业利润


减:所得税费用(按25%计算)


三、净利润


备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬,本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件。

七、企业愿景

企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有激励与凝聚作用。

 

注:创业计划书要求表述条理清晰,应避免拖沓冗长,力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、详实。

 


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